新生シブヤで「若手社員フィールドワーク研修」
東京は渋谷でフィールドワークしながら、他社と学びあうプログラムが特徴の若手社員交流研修。街から豊富に放射される...
新年度は 交流研修コース増強でスタート
新年度が始まりましたが、事業環境の厳しさは相変わらずです。激動期をどう乗り切るか、企業の真剣な取り組みが続いて...
とまどう中堅社員 「モノ言わぬ若手社員」に
このところ交流討議のテーブルに乗る話材が「モノ言わぬ若手社員」。参加企業の業種業態にかかわらず、この悩みは同じ...
窮状のブレークスルーに「新日本的経営」を
六重苦という言葉が表すように日本企業にのしかかる課題は重いものがあります。交流研修でも若手社員からミドルクラス...
新しい年へのミドルマネジメント課題
これほど激変時代の影響を受けた仕事のしかたをしているのが、いまのミドルマネジメントか！〜こんな印象を濃くした１...
震災で変わった？若手社員の意識
このほど開かれた若手社員交流研修で関心をひく現象が見られました。よく言われることですが「震災を機に人とのつなが...
「２つの異化プロセス」で交流成果
■ 参加者から「この研修プロセスにも興味を持った」との感想が寄せられることが少なくありません。今月の交流研修で...
いざ、他社と見参！ 共創道場
他社と発想力を競いながら、同時に共創型プロセスを他社と学び合うという、ユニークな交流研修がスタートします。この...
管理者に目的志向のファシリテーション研修
これからの管理者に求める役割として「ファシリテーション能力」を求める企業が増えてきた。当社ではすでに２３年前か...
新興国で通じる人材育成を 中国などど協議
■ 躍進めざましい新興国に通じる人材を育てたい・・・このところ、さまざまな要請が寄せられています。特に関心が高...