ミドル職層が担う「コンセプトメーキング」
どのようにしたら厳しい事業環境を乗り越えられるか? ここに交流研修の参加者の課題...
どのようにしたら厳しい事業環境を乗り越えられるか? ここに交流研修の参加者の課題...
<忙しさを解決 3時間30分のプログラム構成> 揺さぶりの続く激変時代にあって、社員教育にもイノベーションが求...
当社が交流研修を手がけて25年。参加していただいた人は1万人を超えています。そのなかで研修後も交友を続けている...
研修で設定された個人別課題もいざ実行となると途中で息切れしがち。成果確認のゴールを切る例は必ずしも多いとは言え...
小社が実施している交流研修にこのところ「仕事のしくみ」変革と「意識と風土」変革とを相互関連させる参加者が目立ち...
■季節は秋冷を漂わせていますが、相変わらず高温が続いているのが交流討議。たとえば9月におこなわれたミドル職層の...
◆ このところ、研修ニーズとして浮上しているのが「事業化能力」。食品飲料業界やIT業界など広い業種から「事業化...
R&D職の育成にどう取組むか。この重要なテーマに、多くの企業は課題を抱えています。打開策の1つとして、他社との...
交流研修が前半後半で実施される場合、この間に「インターバル研修」を置く企業(複数)があります。近く実施予定の3...
当社が担当させていただいている社内研修で好評なのが個人別フォローアップです。参加者一人ひとりが研修時に設定した...