制度(ハード)を活かす人(ソフト)づくりを考える ~9月開催中堅社員交流研修
今回の討議の序盤では、所属する単位組織の「仕事の仕方や仕組み」づくりに軸足を置いた議論が目立ちました。その過程...
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今回は「メンバー一人ひとりが自ら考え行動する自律型のチームづくり」をテーマに議論したグループに注目しました。メ...
今期の中堅社員交流研修がスタートしました。コロナ禍の3年間はオンライン開催はじめ、感染防止のための様々な制約の...
某社様の新任の主任層を対象としたリーダーシップ研修を担当させて頂きました。単位組織のリーダーとして、マネジメン...
8月開催「中堅社員交流研修(8/24-8/25)」は定員に達したため募集を締め切りました。 エントリーの期限は...
2019年以来、4年ぶりに「R&Dチェンジリーダー交流研修」を開催致します。 激変する事業環境の中、...
不確実性の高い時代においてもはや同質組織だけでは組織のパフォーマンスは維持できません。環境変化に合わせて組織も...
チームビルディングのプロセスでは、メンバーがお互いの信頼関係を前提とした上で、意見をぶつけ合い、時には不協和音...
製品やサービスのドミナント・デザインが確立するにつれ、企業の組織構造やルールもそれに従って最適に構成されると言...
2023年度の「会員制オープン型異業種交流研修」の日程をリリース致しました。 2022年度は「集合開催」と「オ...