今回の研修では各グループの討議テーマは違えど「メンバーの挑戦機会の不足」が共通の課題となっていた印象です。その原因となる背景を紐解いていくと少なからずミドル自身にも組織の保守的な風土を創る一因がある事に気づきます。その気...

2026年度の『会員制オープン型異業種交流研修』の日程をリリース致しました。エントリーは随時受付しております。開催会場は現在調整中ですが確定次第更新致します。

研修では普段あまり語ることの無い仕事のやりがいや仕事に対する価値観、期待される役割、あるいは自分が保有する能力資源について他社メンバーに語ります。更には他社メンバーからの質問（＝本人が考えることを促すための質問）に答えて...

今回の議論では世代間のギャップについて触れる場面が散見されました。「主張だけは一人前」「自分で考えることができず何もしない」「頭の中だけで考えて行動に移せない」など若手層に対するミドルの率直な感想が聞かれましたが、議論が...

今回の議論ではモノづくりの現場における徹底した「マニュアル至上主義」が他律的なメンバーを創る一因になっていることも再認識頂けたものと考えます。あるグループでは、突発的なトラブルや不測の事象が起きた際、経験豊かなベテラン社...

この研修はチームリーダーや主任といった単位組織のチーム運営・チームマネジメントを担う皆様を主たる対象層としていますが、女性が管理責任のあるポジションに就いてその職責を担うには、改めて多くの阻害要因があることが共有されまし...

今回の議論では『貢献意欲』というワードに注目しました。組織論の視点で捉えれば「組織からの誘因がメンバーの貢献を上回れば貢献意欲が高まる」ということになりますが、議論でも様々な誘因が提案されました。金銭的な報酬はもとより、...