価値創造に効くマネジメント「もやもや感」
多くの企業で重視されている「価値創造のマネジメント」。競争優位に立つために欠かせない組織能力とされています。で...
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■交流研修では、やや難度の高いテーマに挑戦していただきます。たとえば「新しい価値創造にどう取組むか」「自部署に...
当社に寄せられる交流研修にはさまざまなニーズがありますが、ちょっとユニークなのは、上司も「間接参加」するプログ...
16社が参加した中堅社員交流研修は「仕事のしかた改善、仕事のしくみ変革、自分たちの意識刷新」をめぐって、熱い議...
20代の若手社員に好評をいただいている交流研修が、このほど10月の回を終了しました。1泊2日のプログラムに取組...
どのようにしたら厳しい事業環境を乗り越えられるか? ここに交流研修の参加者の課題...
<忙しさを解決 3時間30分のプログラム構成> 揺さぶりの続く激変時代にあって、社員教育にもイノベーションが求...
当社が交流研修を手がけて25年。参加していただいた人は1万人を超えています。そのなかで研修後も交友を続けている...
研修で設定された個人別課題もいざ実行となると途中で息切れしがち。成果確認のゴールを切る例は必ずしも多いとは言え...
小社が実施している交流研修にこのところ「仕事のしくみ」変革と「意識と風土」変革とを相互関連させる参加者が目立ち...