震災で変わった?若手社員の意識
このほど開かれた若手社員交流研修で関心をひく現象が見られました。よく言われることですが「震災を機に人とのつなが...
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■ 参加者から「この研修プロセスにも興味を持った」との感想が寄せられることが少なくありません。今月の交流研修で...
これからの管理者に求める役割として「ファシリテーション能力」を求める企業が増えてきた。当社ではすでに23年前か...
■ 躍進めざましい新興国に通じる人材を育てたい・・・このところ、さまざまな要請が寄せられています。特に関心が高...
■ 当社が「ファシリテーション」という言葉を人材開発や組織刷新に導入し始めたのが今から20年ほど前。さまざまな...
このほど開かれた中堅社員交流研修では「3つのミッション行動」をめぐって熱い論議が交わされました。異業種そのまま...
ミドルマネジメント交流研修にはさまざまな企業が参加して「これからのマネジメントスタイル」を論じます。その中で重...
■ あすを創るコア人材に「事業家意識」を養おうと4社交流研修が行われました。この背景には「いままでの調整型リー...
■ 10社から女性社員30人が参加してオレンジプログラムが実施されました。研修主題は「多様性をいかす、これから...
交流研修に一層、ニーズの高まりが見られます。コースによっては、定員を超えているところから他月の回へのご参加をお...