新年、おめでとうございます。
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「互いに学びあって自社改革を」・・・このようなコンセプトで今年も活発な他社交流を予定しています。その１つがBeamerClubと呼ばれる情報交換ミーティングです。中でもご好評をいただいているのが「他社はどう人材開発にとりくんでいるか」。他社のありのまま情報に接しられる場として活用していただいています。今年は６回を予定し、次のようなテーマで情報交換します。いずれも午後の半日構成です。
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・マネジャー（管理者）の育成とその効果
・若手社員へのモティベーション研修
・営業職のプロフェッショナル育成
・R&D職の人材開発をどう進めるか
・生産職と技能職のための人材開発策
・グローバル展開への取組み（人材開発面から）
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BeamerClubの特徴は「表面的な情報交換に止まらず、じっくり課題を深堀りする」ところにあります。具体的にはテーマを次のように絞り込んでいます。◇「他社の取組み情報」◇「うまくいっていること」「課題とされること」◇これからの課題とそれへの取組み◇他社に聞きたいこと。
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各回とも定員は３社とさせていただいています。あるカーメーカーの人材開発担当者は「３社では少ないのではないかと思っていたが、参加してみると、本質的なところまで話し合えるのが、このくらいの社数だと分かった」と感想を述べています。