自分自身を客観視する機会となった2日間 〜ミドルクラス交流研修
14社30名を超える業種・職種の違うメンバーが、各社・各自のマネジメントスタイルや様々な人事制度・施策を共有し...
ミドルへの強い期待～事業環境変化に対応した強い組織づくり
昨年に続き、今年度も課長職を対象と致しました「ミドルクラス交流研修」へのご派遣が増えています。激しい事業環境変...
次世代リーダーとしての視座を高めた2日間 〜第1回若手社員交流研修
2018年度の若手社員交流研修がスタートしました。 今期は従来の渋谷のフィールドワークをカリキュラムから外し、...
中堅リーダーがハブとなり組織を変える 〜第４回中堅社員交流研修
第４回中堅社員交流研修を実施しました。 ３０名を超える中堅リーダーに参加頂きましたが、今回の討議では特に「ヒト...
中堅社員が取り組む組織能力の向上
第3回「中堅社員交流研修」を実施しました。 現場の前線に立ち、上司・部下に留まらない幅広い働きかけを期待される...
非効率が生む新価値を考える〜第2回中堅社員交流研修
第２回「中堅社員交流研修」を実施しました。 自動車・電機などメーカー様はじめ、航空会社様や大手旅行代理店様など...
実務の中核役からリーダーへ向けて ～リーダーシップ・マネジメント研修～
弊社では定期的に開催している交流研修とは別に、ご要望に応じた社内研修も多くお手伝いさせて頂いています。先日、そ...
"明日を創る"変革にチャレンジ 中堅社員交流研修
2018年度も6月から中堅社員交流研修がスタートしました。初回は、自動車、保険、金融、食品飲料、電力、建築建材...
他社のR&D職との共創の場をコーディネート
この時期は特定の数社で実施するカスタマイズ型の異業種交流研修のコーディネート依頼を多く頂きます。特に、研究・開...
自ら学び気づく「主体性」を重視
毎年、年度初めの4月はメーカー様を中心として新入社員研修を実施させて頂いております。私どもの新入社員研修は、知...