自律型組織×集合知を議論 ~7月開催「中堅社員交流研修」
2024年度の中堅社員交流研修がスタートしました。 今回は自律型組織について議論したグループに注目しました。メ...
2024年度の中堅社員交流研修がスタートしました。 今回は自律型組織について議論したグループに注目しました。メ...
弊社では「会員制オープン型異業種交流研修」の他に、特定の4社~5社程度に限定して行う「カスタマイズ型」の異業種...
今回の研修でも多くの受講者が組織としての新たな挑戦の必要性を認識しているものの、実際には挑戦することによるリス...
今回の討議では「何が起きても耐えられる組織」という表現が印象に残りました。ここで言う「何が起きても耐えられる」...
今回は社外との共創関係を築くべく「情報を根回しすることによって合意形成をねらう」をテーマに議論したグループに注...
今回のグループ討議で提示された「ミドルの鋼のメンタル(継続力、諦めない心)」というワードは印象的でした。変革に...
コロナ禍を経て4年ぶりに「R&Dチェンジリーダー交流研修」を開催致しました。技術者に限定した交流討議...
今回は「自律型人材の育成」について議論したグループに注目しました。議論は「メンバーの自律を阻害しているのは過去...
今回の研修では、女性リーダーが組織の中で影響力を発揮しチーム運営に携わるにあたり、男性よりも多くの阻害要因(あ...
今回の討議の序盤では、所属する単位組織の「仕事の仕方や仕組み」づくりに軸足を置いた議論が目立ちました。その過程...