2026年度の「中堅社員交流研修」がスタートしました。今回の研修では‟リーダー自身の成長・変革なくしてメンバーや組織の成長・変革は成しえない“ということに受講者自身が議論を通じて再認識されていた点、さらにはその覚悟・意志を持って頂けた点が印象に残りました。ありたいチーム像を思い描き、その実現に向けて自ら課題設定するという一連の議論を進めていく中で、中堅リーダーである自分自身はどうあるべきか？どのようなリーダーであるべきか？を自問し、至らない自分自身を内省することで、リーダー自身の姿勢・意識・知識・技術など多面的に自己の現状を見つめる機会になったはずです。
部下やメンバーをいかに動機づけ、育成するか？あるいは組織やチームをどう運営するか？を検討することは、すなわちリーダー自身の役割を再認識・再定義する営みででもあります。価値あるチーム・組織を実現するためにどのようにリーダーシップを発揮するか？を考察すると同時に、自分自身の未来を価値あるものにするためにどう自己開発するか？を併せ考えることができた開催でした。組織の未来を標ぼうしながら、同時に自身のキャリア開発に取り組む「統合の意志」をもった姿勢はそのまま後輩や部下にとっての模範やモデルになり、大きな影響力となると考得る次第です。