某社様の若手社員層を対象とした「キャリアデザイン研修」を担当させて頂きました。
ワークショップでは、研修の場における即席のチームであるものの、時間の経過とともに徐々にチーム内の相互理解が促進し、終盤の「相互支援」の段階では活性度もかなり上がり、メンバー全員で新しい考えや解決策を共創する「創造的な対話」に昇華していった印象です。結果としてグループワークのプロセスを通じて、次世代のリーダーとして「心理的安全性が担保された健全な衝突が起きるチームを作っていくこと」が肝要であることを体験的に学んで頂けたと感じています。