弊社では異業種交流研修の他に、人材育成のご担当者様にお集まりいただく情報交換会を不定期に開催しております。先日は「組織パフォーマンス向上のための研究開発部門におけるダイバシティ推進」をテーマに、研究所の人事や企画のご担当者様、またダイバシティ推進室のご担当者様など７社にお集まりいただき、実施致しました。
ダイバシティ推進は、各社によって抱える課題は様々です。女性活躍推進、国籍年齢など属性の違いをどう組織力に変えるか、柔軟な働き方を実現するための制度と運用、個人の仕事観、志向するキャリアやモチベーション・ポイントなど個々人の仕事への関り方の違い、そして、研究所の役割である新たな価値創造へ“異なる知”をつなげる仕組みづくり等、様々な議題やテーマが当日の議題に上がり、様々な角度から大変活発な意見交換をして頂きました。
ダイバシティ推進に対して各社が実施されている取り組みは、実際似ている施策や制度である場合も多く見られましたが、業界や扱う商材、各社の歩んでこられた歴史、風土により、その進捗や課題を捉える視点が違います。その違いを知って頂くことで、自社の思考のワク組みや“癖”、また視点を広げることに少しでも貢献できれば幸いに思っております。また、この会でご紹介頂いた具体的な成功事例はもちろんですが、実際にそこに至るためにそれぞれ行った試行錯誤が他社の大きなヒントとなっていたようです。