このほど開かれた中堅社員交流研修では、ご参加の１０社が「変革型リーダー能力」を比べあいました。比較軸としたのは当社オリジナルの指標「現状にこわしを入れる能力」「他者の巻き込み能力」など４項目。これらを５段階でチェックし、他企業メンバーと比較したところ「まだまだ私の変革型リーダーシップは不十分」「目先の仕事に追われ変革に意識が向いていなかった」といった自省の弁しきり、といったところでした。
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中堅社員交流研修は、当社が研修事業を手がけた２７年前にスタートしましたが、時代の変遷そのままに主題も変わっています。このところ、主になっているのが「中堅社員としての新たな役割〜変革にどう取組むか」。ここに各社の期待が如実に表れ、仕事の第一線に立ち、現場力のまっただ中に位置する中堅職層への期待が膨らんでいます。今回も人材開発ご担当者が熱心な表情でオブザーブする姿が見られました。
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このプログラムは①変革テーマの到着点を「ありたい」状況で描くビジョンメーク②変革テーマにどう取組むかを描く戦略思考シナリオ③変革テーマに活かす自分のリーダーシップ能力で構成されています。他社との変革型リーダーシップの比較チェックは、③で導入されます。ここでは、高得点の人を見本にしたいと考える人も多く「どのように日ごろ、勉強していますか」とか「失敗から学んだことは何ですか」など、向上意欲がほとばしる場面が数多く見られました。