某社様の入社７年目研修として「指導・育成力強化のためのリーダーシップ研修」のプログラム設計&運営を担当させて頂きました。近い将来、部下を預かる役職者になることが期待される若手・中堅社員の皆様には、自らの役割を果たすに留まらず、ご自身の影響力（=リーダーシップ）をこれまで以上に発揮して、職場内の円滑なコミュニケーションやより良い職場風土の醸成、あるいは後輩の指導育成に寄与することが期待されているはずです。研修では指導育成のスキルをや、そのベースとなる関係形成のためのコミュニケーションのポイントを学ぶとともに、指導育成に携わるリーダーとしてのありたい姿を描くことで、職場リーダーとしての役割意識を醸成することを目的としました。