９社２０名様にご参加頂き、９月開催「オンライン版中堅社員交流研修」を実施致しました。
今回も部門間連携や自律型組織など様々な切り口で議論がされましたが、一連の議論を通じて自組織のチーム力を発揮するには（高めるには）?という本質的な課題を浮き彫りにしていきました。リーダーとして、個々人のモチベーションの源泉を金銭的報酬などの衛生要因のみならず内発的な動機に見出すことや組織目標を認識することに留まらずその目標を達成することの目的や意味を見出すことの重要性、さらには他部門や他者の目標を理解し自部署の目標との相違にだけに目を向けるのではなく、上位目的を明らかに（再確認）することで、協働の機運を引き出すためには、どのような影響力（リーダーシップ）を発揮したらいいか？といった内容の意見が交わされていきました。